2022年11月24日，金堂縣出現(xiàn)新冠疫情多點(diǎn)、多鏈散發(fā)的情況，為最大限度減少疫情對生產(chǎn)生活的影響，切實(shí)保障市民群眾的生命安全和身體健康，金堂縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部發(fā)布通告，要求自11月25日0時(shí)起，對金堂縣相關(guān)街道施行3天臨時(shí)管控，開展3天3檢。

公司領(lǐng)導(dǎo)層在通知發(fā)布后第一時(shí)間啟動疫情防控應(yīng)急方案，在取得上級主管部門的同意后，立即安排金堂縣域內(nèi)所有員工到廠集合，進(jìn)入“防疫泡泡”閉環(huán)生產(chǎn)管理。（防疫泡泡：是疫情防控下企業(yè)閉環(huán)管理模式，以企業(yè)為最小的防疫單元，企業(yè)做好原材料、生活物資、防疫物資儲備，政府為企業(yè)保障后續(xù)物資供應(yīng)、運(yùn)輸車輛通行等，企業(yè)在疫情期間可以繼續(xù)閉環(huán)生產(chǎn)）

員工進(jìn)入閉環(huán)管理，就意味著不能再隨意進(jìn)出廠區(qū)，除了每日外出前往指定的采樣點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測，吃飯住宿皆只能在廠區(qū)范圍內(nèi)。

在公司決定實(shí)施閉環(huán)生產(chǎn)管理的整個(gè)過程中，各部門人員堅(jiān)守崗位，各司其職，盡最大努力保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動有序開展；參與閉環(huán)的每一位員工，齊心協(xié)力克服著生活中的各種不便，在辦公區(qū)、庫房、甚至生產(chǎn)車間都搭起了帳篷、打上了地鋪，解決夜晚住宿問題。

公司管理部合理調(diào)配有限的資源，極力保障了后勤補(bǔ)給。食堂工作人員每天變著花樣烹制各類菜式，讓所有人在每天都能吃得飽，吃得好，吃得有營養(yǎng)。

為保障產(chǎn)品按時(shí)交付，所有格瑞特員工在艱苦條件下，仍有序按計(jì)劃開展生產(chǎn)活動，未有一人掉隊(duì)。

面對疫情，格瑞特人始終保持著良好的工作態(tài)度與生活態(tài)度，發(fā)揮“舍小家為大家”的奉獻(xiàn)精神。我們無比堅(jiān)信，只要大家攜手并進(jìn)，必能共克時(shí)艱，共渡難關(guān)。